Protocole kwote : Baisser durablement votre DSO

Reprenez le contrôle de votre cash

Notre conviction : La meilleure plateforme de gestion du crédit ne peut déployer tout son potentiel sans un environnement structuré et des procédures adaptées.

C’est dans cette optique que nous avons développé une démarche d’accompagnement stratégique : le Protocole kwote.

Elle vise à aider nos clients à maximiser l’impact de leur solution en l’intégrant harmonieusement dans leurs besoins spécifiques tout en les guidant dans l’adoption de pratiques plus structurées.

Cette approche garantit une baisse du DSO constatée à 90 jours si les préconisations sont appliquées.

Le Protocole kwote, c’est quoi ?

Ce n’est ni un audit théorique, ni un outil à déployer par principe, ni une prestation de recouvrement isolée. C’est un protocole d’analyse, d’architecture et d’exécution, orienté cash !

  • Objectiver les causes réelles des retards de paiement.
  • Aligner Finance, Commerce et Opérations (Order-to-Cash).
  • Sécuriser la trésorerie sans dégrader la relation client.
  • Reprendre le contrôle du risque client dans la durée.

Baisser durablement votre DSO

  • Comprenez pourquoi votre DSO est ce qu’il est (facturation, litiges, process, gouvernance…)​
  • Identifiez les vrais leviers d’amélioration​
  • Agissez sur l’ensemble du cycle Order-to-Cash​
  • Exécutez un plan d’action concret pour améliorer durablement l’encaissement​
  • Recevez des livrables clairs et actionnables : score explicable, cartographies, plan de recommandations priorisées, estimation du ROI​
  • S’engagez sur les résultats (si les préconisations validées sont appliquées) : baisse du DSO mesurable et pilotage durable dans le temps.​
  • Attendez un ROI : baisse du DSO, sécurisation de la trésorerie, réduction du risque client​

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Le Protocole intégral

Score + Préconisations + Mise en œuvre concrète

Pourquoi cette approche ?

Souvent, une entreprise demande un outil ou de l’externalisation alors que le problème est ailleurs : facturation, process non respectés, gouvernance ou pilotage.

Notre rôle : Identifier les besoins réels et activer les leviers qui améliorent l’encaissement, pas simplement répondre mécaniquement à une demande.

Le saviez vous ?

Baisser durablement son DSO ne dépend pas seulement d’un outil. Cela commence par l’identification des vraies causes de retard.

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